辭職

　　6月13日，中國綠公司聯盟圓桌會來到朗詩集團總部。朗詩集團董事長田明、中國企業傢俱樂部秘書長程虹、中國企業傢俱樂部的綠盟成員單位近50人出席此次圓桌會。
　　本次“中國綠公司圓桌會——朗詩站”作為中國綠公司聯盟重要的季度活動之一，由中國企業傢俱樂部、中國綠公司聯盟和朗詩集團聯合主辦，並圍繞“綠色戰略應對轉型之痛”這一主題展開。本次綠公司圓桌會也是首次走進朗詩，作為一家以“綠”為生命線的非主流地產公司，朗詩在實踐中持續引領綠建行業，併在應對房地產轉型之痛時堅守“綠色之路”戰略，對各行各業均頗有借鑒意義。董事長田明分享了朗詩十二年的綠色實踐與創新，同時邀請了著名經濟學家許小年教授及領教工坊創始人肖知興教授對當前經濟形勢、組織領導力等內容做了深度交流。
　　朗詩集團從2004年開始便確立了綠色科技地產的發展方向。此後，朗詩堅守綠色之路，陸續開發了近40多個綠色住宅產品，同時深入挖掘“綠色”市場價值，截至2013年底，集團總資產達人民幣238億元，成長為中國綠色地產界的領跑者。朗詩綠色地產還不斷優化產品結構，把原本單一的產品針對不同生命周期需求調整為四條產品線，全面熱銷市場。去年，朗詩持續推出創新產品，“南京朗詩玲瓏嶼”和“帕多瓦住宅”相繼面市，市場接受度頗高。
　　為支撐綠色科技住宅業務，朗詩集團在綠色建築方面投入了大量的資源。在上海設立了朗詩建築科技公司和朗詩規劃設計院，在德國設立了歐洲技術公司，將歐洲先進的綠色建築理念、技術、材料和設備整合引進國內，在長興建立了朗詩綠色建築研發基地——華東國家綠建基地重要組成部分，中國首個經德國被動房研究所認證的被動式建築——“布魯克”樓已在長興研發基地建成。
　　未來朗詩將通過業務縱向多元化和輕資產運營模式，降低經營風險，以應對樓市下行周期給企業帶來的影響。同時，為了分散風險，朗詩集團開展了對美房地產投資業務，目前在舊金山、新澤西和洛杉磯分別投資了3幅土地，海外業務格局雛形已現。　　（原標題：朗詩集團分享綠色創新與實踐）